天成电子：三个维度强党建 融合经营促发展
2023-02-24 18:08
天成电子坚持党建引领，围绕煤焦行业数智化建设主业，从党总支、党支部、干部职工“三个维度”强化党组织的向心力、凝聚力和战斗力，把党建工作与经营活动深度融合，为企业发展提供了坚强保障。
党总支把方向、管大局、谋长远
天成电子坚持党建引领,锚定“打造以‘智能矿山’为主的数智化建设品牌”的战略规划不动摇，坚持“业务至上、项目为王”的经营思路不动摇，以党总支前置研究“三重一大”问题、党总支专题学习、月度党政联席会与经营分析会为抓手，充分发挥党组织领导核心和政治核心作用，为舞好“业务龙头”提供根本保证。
党支部聚人气、合人力、求实效
天成电子充分发挥党支部的战斗堡垒作用在项目、清收“两个业务一线”成立了由共产党员带头的攻坚小组，发挥党员先锋模范作用，推动市场拓展和“双清”攻坚。在“项目一线”，以焦煤内部市场为主战场，复制推广工业环网、数据机房等优势项目，促成多个项目落地；在“清收一线”，党员攻坚小组进行目标任务分解，深入债务单位多举措对接催收，清收业绩不断提升。
干部职工挖亮点、促提升、办实事
天成电子以团省委复核‘三维仿真项目组’“山西省青年文明号”为契机，以党建带团建，用青年文明号“敬业、协作、创优、奉献”的精神理念激发全体青年党员、团员干事创业激情；通过“智学天成”培训工程的实施，营造全员比学赶超的学习氛围，提升全员综合素质；对食堂老旧设备进行更换，为员工增加早餐服务，对子女处于义务教育阶段的女员工，执行“早九晚五”弹性考勤制度......把“我为群众办实事”落到实处。
“党旗照我去奋斗，我为党旗添光彩”。天成电子坚持党建引领，引领全体党员干部职工，将始终保持奋斗者的姿态，在拓展数智化项目建设的市场竞争中高举党旗，攻坚克难，砥砺前行。
关键词：焦炭集团 山西焦炭
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