综合服务开发分公司后勤管理、对外业务“两手抓”

2023-02-24 18:06

　　实干是落实一年之计在于春的要领。甫一开春，综合服务开发分公司便聚焦后勤管理和对外市场业务，向新而行、从实而动，坚持两手抓，做实两落实。

　　在后勤管理上，综合服务开发分公司严格按照“服务社会化、管理科学化、运作市场化”工作目标，把节能降耗、增收节支作为工作重点，对服务全过程中的“人、财、物”等要素进行优化组合，抓实抓细办公用品、职工食堂、公务用车及水、电、暖等各项运营成本管控工作，杜绝长明灯、长流水、“无人空调”等浪费现象，加大力度构建后勤服务与管理新格局，取得“经营成本降下来、服务质效提上去”的工作成效。同时，综合服务开发分公司提出积极拓宽对外市场业务，把资产盘活、效益增收作为第一要务来抓，坚持做到抓大不放小，坚持用绩效管理推进对外市场业务实现突破。（魏芸）