运销分公司：深化薪酬改革增强发展动能
2023-07-25 22:39
学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，运销分公司找准调查研究的着眼点和突破口，聚焦职工群众关心的薪酬分配问题，以“如何优化职工薪酬分配体系增强发展动能”为重点课题，深入一线职工中，通过实地走访、座谈交流、数据分析等方法，研真问题、提实对策，取得阶段性调研成果。
薪酬分配问题涉及到职工群众的切身利益。消除“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的平均主义，是运销分公司干部职工迫切想解决的问题。运销分公司领导班子从解决“三个一样”入手，分批次面对面与职工群众进行个别谈话和集体座谈，全方位、多角度听取职工合理化建议，在岗职工参与率达到了100%。经过十几次反复修改，在职工代表大会上全票通过《运销分公司2023年职工薪酬分配方案（试行）》和《运销分公司2023年薪酬分配方案绩效考核补充评价办法（试行）》，出台的方案和办法牢固树立“以奋斗者为本”的核心价值理念，以效益为导向，在薪酬结构中增加“奋斗者激励”部分，鼓励大家以个人或自由组合的形式开展贸易工作，拓宽了职工的薪酬收入空间，实现了责任、贡献、经营业绩与薪酬分配相匹配。
新出台的薪酬分配方案和绩效考核办法已运行两个月，干部职工主动寻找业务，开拓贸易品种的热情高涨，各项工作稳步拓展。运销分公司综合部部长牛小宁说：“这次薪酬改革打破论资排辈、以职级论收入的分配惯性，建立了以贡献为标尺、以结果为导向的薪酬分配体系，让个人价值创造自觉融入到公司的创新发展中，有效提升了职工工作积极性。”运销分公司业务部业务员党三林说：“薪酬分配方案改革以后，大家不论岗位，不论职级，不论资历，全员参与到贸易工作中，收入与贸易量挂钩，与利润挂钩，企业效益增加了，我们也能得到实惠，工作干劲更足了。”（芦军）
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